Bei der Transportoptimierung geht es darum, die Beschaffungsprozesse so auszubalancieren, dass wir maximale Effizienz bei minimalen Kosten erreichen. Dabei planen und verwalten wir den Transport so, dass er mit der Gesamtstrategie der Lieferkette übereinstimmt. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass wir den besten Gegenwert für unsere Transportausgaben erhalten.
Hauptvorteile:
- Kosteneffizienz: Erzielen wir Kosteneinsparungen durch bessere Verhandlungs- und Beschaffungsstrategien.
- Verbesserte Service-Levels: Gewährleisten wir hohe Service-Standards, indem wir zuverlässige Transportanbieter auswählen.
- Risikomanagement: Mindern wir Risiken, indem wir die Transportoptionen diversifizieren und Eventualitäten einplanen.
- Datengesteuerte Entscheidungen: Nutzen wir Analysen zur Information bei der Transportplanung und -ausführung.
