Es gibt zwei unterschiedliche Systeme, um die Lieferkette eines Unternehmens zu steuern: das Push-Prinzip und das Pull-Prinzip. Beim Push-Prinzip wird ein Produkt auf den Markt gebracht, ohne dass der Konsument bereits eine Nachfrage dafür hat.

Der Hersteller muss also die Kunden davon überzeugen, das Produkt zu kaufen, beispielsweise durch gezielte Marketingmaßnahmen. Der Nachteil dabei ist, dass der Hersteller auf Schätzungen basierend entscheiden muss, wie viel produziert werden soll, und somit Fehlkalkulationen entstehen können.

Außerdem kann die Produktion nur begrenzt auf kurzfristige Veränderungen wie Kundenwünsche oder unerwartete Bestellungen reagieren.