Wenn es darum geht, die Lieferkette in einem Unternehmen zu steuern, gibt es zwei unterschiedliche Systeme: das Pull-Prinzip und das Push-Prinzip. Beim Pull-Prinzip arbeiten Händler und Hersteller eng zusammen, um die Warenversorgung zu gewährleisten.

Die Händler liefern den Herstellern Informationen über Bestände und Verkaufszahlen, auf deren Basis die Warenproduktion kurzfristig angepasst wird. Eine effiziente Logistik, schnelle Informationsflüsse und eine funktionierende Informationsübertragung sind hierbei unerlässlich, um die Flexibilität der Produktion zu garantieren.

Das Pull-Prinzip erfordert lediglich ein kleines Lager und optimiert auf diese Weise auch die Lagergröße des Unternehmens.