Um eine optimale Lieferfähigkeit zu gewährleisten und die Lagerhaltungskosten möglichst gering zu halten, sind Lagerhaltungsstrategien von großer Bedeutung. Diese Strategien beinhalten Entscheidungsregeln, die unter Berücksichtigung aller inner- und außerbetrieblichen Rahmenbedingungen die Bestellmengen, den optimalen Bestand und die Bestellzeitpunkte festlegen.

Ziel ist es, eine optimale Lieferbereitschaft zu gewährleisten und gleichzeitig Lagerhaltungs- und Fehlmengenkosten zu minimieren. Es gibt verschiedene Arten von Lagerhaltungsstrategien wie Bestellrhythmus-, Bestellpunkt- und Kontrollrhythmusverfahren. Bei Bestellrhythmusverfahren wird der Lagerbestand in regelmäßigen Zeitintervallen aufgefüllt, während bei Bestellpunktverfahren immer dann bestellt wird, wenn der Meldebestand erreicht oder unterschritten wird. Beim Kontrollrhythmusverfahren wird der Lagerbestand in regelmäßigen Zeitintervallen überprüft. Das Ziel von Lagerhaltungsstrategien ist es, den Servicegrad der Lagerhaltung zu optimieren, die Kosten zu minimieren und den Lagerbestand zu senken.