Kanban ist eine äußerst überzeugende Methode der Produktionsprozesssteuerung aus Japan, die auf dem tatsächlichen Materialverbrauch am Bereitstellungs- und Verbrauchsort basiert. Durch die Anwendung von Kanban werden lokale Bestände und Vorprodukte effektiv reduziert.

Kanban als Methode verfolgt das Ziel, die Wertschöpfungskette auf jeder Produktionsstufe auf kosteneffiziente Weise zu steuern. Dies bringt zahlreiche Vorteile mit sich, wie eine schnelle Transparenz und kürzere Durchlaufzeiten. Zudem stößt die Einführung von Kanban auf weniger Widerstand als andere vergleichbare Methoden. Diese überzeugenden Argumente machen Kanban zu einer lohnenswerten Methode für jedes Unternehmen.